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Più facile incontrare un unicorno che un sales consapevole di quanto sia importante un personal brand solido.
L’altro giorno, però, ne ho incontrato uno qui a Madrid.
Iván Cascant, 23 anni, settore logistico (non esattamente un settore sexy, diciamocelo) che sta eseguendo una strategia da manuale.
Io e Iván siamo d'accordo su questo: se il personal brand è importante in generale, per un sales lo è ancora di più.
Per due ragioni:
1️⃣ È raro.
Non appena leggono “sales”, le persone alzano le difese. I titoli altisonanti (GTM, Biz Dev, ecc.) non aiutano. Costruire un proprio posizionamento come sales quindi può essere un po’ più difficile, ma una volta che lo fai sei tra i pochissimi.
2️⃣ È un asset proprietario.
Il personal brand per un sales oggi è ciò che l’agendina contatti era per un sales del secolo scorso. Non è solo utile: ti può cambiare la carriera.
A parità di competenze, chi ha più contatti e maggiore influenza può farsi pagare di più. Punto.
Sì, lo so: ci sono i patti di non concorrenza e possono rappresentare un vincolo.
Ma A) non sempre sono applicabili o validi (dipende dalla giurisdizione, dalla durata e da come sono scritti) e B) un network costruito nel tempo ha una capacità infinita di rigenerarsi ed espandersi.
Avete mai incontrato sales con un personal brand di livello? Magari voi stessi?