Co-founder @ Scaling Tales | The structured process for your personal brand | Helped 40+ founders, execs, tech leads, Fortune 500 spokespeople & TEDx speakers scale their #1 asset: reputation
Nel 2023, il CEO di Chobani (quelli dello yogurt) cercava un “ghostwriter personale” da 278.000 dollari l’anno.
Nel 2025, il CEO di PayPal, alla stessa cifra ($291.000/anno) cerca un “Head of CEO Content”.
Piccola differenza di titolo che ci parla di un cambio di contesto.
Di sicuro, nel 2025, trovo il ruolo di Head of Content molto più calzante.
Per cominciare togli la parola ‘writer’ dal titolo e inserisci ‘content’. Così filtri i profili prettamente editoriali e inizi ad attrarre chi lavora davvero su contenuti e social.
Insomma chi vive in quest'epoca senza nostalgie controproducenti.
Poi, “Head of Content” suggerisce un ruolo di orchestrazione. Chi ricopre quella posizione avrà un team da gestire, fatto di persone e (futuro prossimo) di agenti AI.
Nonostante questo, anche in contesti come PayPal sono comunque richieste “exceptional writing and storytelling abilities”.
Tradotto = ti capiterà di mettere le mani in pasta sui contenuti.
Non c’è scampo amici!
Credo che job posting come questo ci restituiscano uno scorcio di quanto il personal branding dei CEO/C-level stia diventando una professione sempre più complessa e di come nel giro di 2 anni sia già cambiato tutto.
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Ah, nota per addetti ai lavori: qualche settimana fa Oggiano aveva segnalato che il ruolo di Head of Content è uno dei 5 in maggiore crescita nel mondo media e comunicazione anche in Italia - incremento del +17% dal 2019 al 2024 (link nei commenti)
Aiuto le PMI a far sentire la loro voce in Parlamento | Lobbista etico | Segretario SIRIP | Presidente FedAPI | Direttore Spazio Imprese | Sto creando un network di sentinelle ambassador nei territori che tutelano le PMI
1 month ago
Chi rappresenta un'azienda, un sindacato, un partito è per forza di cose associato ad esse. Ma piuttosto che cercare figure che facciano in modo che la narrazione personale sia in linea con la struttura che si rappresenta è più opportuno che nei ruoli apicali ci sia chi è espressione dei valori della struttura stessa. :-)
Impreditore Digitale | Digital Marketer | Team Builder
1 month ago
Mi chiedo quanti CEO siano davvero pronti ad accettare una ‘voce’ condivisa e guidata da un team. Il ruolo richiede anche grande fiducia e lo per esperienza
Direttore Marketing | IT Project Manager | Multipotenziale - Marito - Padre
1 month ago
Quando per fare il proprio lavoro, non basta saper fare bene solo il proprio lavoro.
La comunicazione è tra le cose più sottovalutate in molti ambiti lavorativi e può realmente fare la differenza per chi la sa maneggiare.
LA "cultura" del comunicare dovrebbe essere parte integrante del lavoro.
Chiaro è che per un CEO sarebbe complesso dover gestire anche questo ambito in modo millimetrico, ecco lì che ci si avvale di un professionista.
Trovo molto coerente avvalersi di figure che curano questo aspetto.